筑牢安全發(fā)展基石 賦能企業(yè)行穩(wěn)致遠 ——公司“三全”安全生態(tài)系統(tǒng) 建設(shè)成果豐碩
發(fā)布時間：
2025-12-12 17:37
作者：
余彥昊
來源：
安全與環(huán)境監(jiān)察部
分類：
新聞動態(tài)
訪問量：
2025年是公司“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)第一個三年建設(shè)周期的收官之年。公司錨定“安全零事故、環(huán)境零污染、生產(chǎn)零傷害”的“三零”目標(biāo)，以治本攻堅為主線，推動安全工作走深走實，圓滿完成各項既定任務(wù)，安全管理基礎(chǔ)得到系統(tǒng)性鞏固，本質(zhì)安全水平邁上新臺階。
黨建引領(lǐng)匯聚合力，安全責(zé)任壓緊壓實。公司始終堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿安全生產(chǎn)全過程，通過嚴(yán)格落實“五項引領(lǐng)”機制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職檔案，將安全績效與干部選拔任用緊密掛鉤，深入宣貫“讓安全成為習(xí)慣”理念，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局更加牢固。
重點領(lǐng)域深耕細作，本質(zhì)安全持續(xù)提升。公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域嚴(yán)格對標(biāo)方案要求，精準(zhǔn)施策，取得了顯著成效。在場站管理方面，“星級分公司”建設(shè)持續(xù)深化，完成南鄭門站星級分公司防爆電器未檢測、反恐安保達標(biāo)驗收未完成等不符合項整改，切實提升星級分公司建設(shè)質(zhì)量。其他各站點安全環(huán)保、治安反恐與消防管理嚴(yán)格規(guī)范，守住底線紅線。在管道運行方面，公司搭建“數(shù)字化與安全監(jiān)管平臺”于2025年6月投入使用，該平臺以GIS系統(tǒng)為底座，通過接口對接SCADA系統(tǒng)、壓力和泄漏監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等實現(xiàn)燃氣管網(wǎng)運行狀態(tài)“一張圖”動態(tài)監(jiān)測，進一步提升了管網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警能力。在用戶管理方面，公司提升入戶安檢質(zhì)效，將“成功入戶安檢率不低于75%”定為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并嚴(yán)格實施目標(biāo)責(zé)任考核，有效提升安檢工作質(zhì)效。公司2025年居民用戶年度安檢率100%，成功入戶率超過76%。
保障體系優(yōu)化完善，治理效能顯著增強。公司投入保障有力，安全費用規(guī)范使用，年度項目實施進度與結(jié)算率均超額完成目標(biāo)。SCADA、GIS等七大信息化平臺功能持續(xù)完善，數(shù)字化賦能安全管理作用凸顯。體系運行高效，結(jié)合“制度提升年”，公司全面修訂安全管理制度25項，整合廢止9項，新增7項。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實現(xiàn)動態(tài)更新與考核。成功通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級復(fù)審，風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制有效融合，全年排查治理各類隱患960項，整改率100%。培訓(xùn)質(zhì)效提升，分層分類開展安全教育培訓(xùn)，覆蓋全員?！胺瓴楸乜?、逢查必教”常態(tài)化落實，管理人員安全能力測評合格率100%。注冊安全工程師繼續(xù)教育圓滿完成，專業(yè)隊伍能力得到保障。應(yīng)急能力夯實，公司及分公司兩級應(yīng)急預(yù)案全面修訂，應(yīng)急資源調(diào)查與物資配備標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。組織開展各層級演練86次，員工應(yīng)急處置能力在實戰(zhàn)檢驗中有效提升。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。2025年，公司“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，標(biāo)志著公司安全治理能力達到了新的高度。展望未來，公司將以此為新的起點，持續(xù)深化長效機制建設(shè)，不斷推動安全生產(chǎn)工作向更高水平邁進，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，為區(qū)域能源安全與社會和諧穩(wěn)定貢獻更大力量。
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